Bilgi teknolojisinin hızlı gelişimi, iş katılımcıları arasındaki tanıdık ilişkiyi değiştirmektedir. Geleneksel formların yerini alan dijital ekonomi, iş adamlarından uygun eğitimi gerektirir. Eugene Gavrilin başarılı bir girişimci olarak bilinir.
Çalıştırma koşulları
Emekçilerin maddi ihtiyaçlarını karşılamak Sovyet ekonomisinin temel hedefiydi. Pazarın piyasa ilkelerine geçiş öncelikleri kökten değiştirdi. Mevcut kronolojik dönemde, bir kişi sadece kendi gücüne dayanarak kendi refahına dikkat etmelidir. Herhangi bir yenilik toplumda biraz endişe ile algılanır. Haritalandırılmamış bölge üzerinden ilk yollar bilinçli olarak risk alabilen insanlar tarafından gerçekleştirilir. Bu temsilciler arasında girişimci ve teknik direktör Yevgeny Nikolayevich Gavrilin yer alıyor.
Gelecekteki girişimci 26 Kasım 1982'de sıradan bir Sovyet ailesinde doğdu. Ebeveynler ünlü Saransk şehrinde yaşıyordu. Çocuk üç yaşında bile olmadığında baba aileden ayrıldı. Çocuk büyükannesi tarafından büyüdü ve büyüdü. Annem iyi bir yaşam standardını korumak için çok çalışmak zorundaydı. O günlerde ülkede aşırı zengin ve umutsuzca fakir vatandaşlar yoktu. Çoğu alçakgönüllü, kaba tüketim olmadan yaşadı. Gavrilin yoksun hissetmedi, ancak erkek prensibi, erken yaşlarda erkek tavsiyesi ve desteği yeterli değildi.
Zhenya okula gittiğinde, bir sonraki öğretim yılı için her yeni kıyafet satın aldığında. İyi çalıştı, ama gökten yeterli yıldız yoktu. Akranlarla ilişkiler her zaman düzgün değildi. Dersten sonra kavgalarda saygınlığımı savunmak zorunda kaldım. Bir süre sonra durum istikrar kazandı. Bu arada, 90'lı yılların ortalarına kadar ülke ekonomisindeki durum önemli ölçüde kötüleşti. Annem daha az kazanmaya başladı ve maaşların verilmesi düzenli olarak ertelendi. O zaman Gavrilin hayatını yetişkin bir şekilde değerlendirmeye başladı.
Girişimci uygulama gazete satışı ile başladı. Sekizinci sınıf öğrencisi sokaklarda ve dairelerde üç ruble için taze gazete almayı teklif etti. Köşklerde, bu yayınların fiyatı bir ruble idi. Ancak Eugene, potansiyel alıcıları ikna etmeyi öğrendi ve gelirini aldı. Sonra bir süre küçük ev aletleri satışı ile uğraştı: mikserler, su ısıtıcılar, ekmek kızartma makineleri. Ortaokul eğitimi alan Gavrilin memleketinde kaldı ve gece kulüplerinden birinde DJ olarak iş buldu. Zaman neşeyle ve farkedilmez bir şekilde uçtu, ama kazançlar yetersiz kaldı.
Ticari faaliyetler
Bir süre için Gavrilin çeşitli etkinliklere ev sahipliği yaptı. Düğünlere, isim günlerine, kurumsal kutlamalara ve diğer etkinliklere hevesle davet edildi. Ancak Saransk'ta bu hizmetlerin pazarı sınırlıydı. Sonra Eugene ve meslektaşları, çok daha fazla olasılığın olduğu Moskova'ya taşınmaya karar verdiler. Gerçekten de başkentte birçok gece kulübü var. Ancak seyirci, görevdeki pullar ve şakalar kullanılarak eğlendirilebilir. Eugene bundan tamamen memnun değildi. Bir süre sonra dijital bir ajansta çalışmaya başladı. Ve bu yön, dedikleri gibi, "atış".
Dijital pazarlama uzmanları, müşterilere işini geliştirmek istediği yönün uzman bir değerlendirmesini sağlar. Bu, İnternet'te sitelerin oluşturulması olabilir. Ya da Çin'den tüketim malları ticareti. Bu alandaki yaratıcılık, insanlarla iletişim kurarken bir uzmandan özel yetenekler gerektirir. Gavrilin, başkentindeki dokuz yılında ondan fazla dijital şirket yarattı. Pazar geliştirme sürecinin her zaman pürüzsüz olmadığı vurgulanmalıdır. Ancak, ortakların ve çalışanların nitelikleri sürekli iyileştirildi.
Anahtar platform
Eugene Gavrilin, Boomstarter platformunun lansmanından sonra ünlü bir kişi oldu. Girişimci, fikri ABD pazarında "casus" ettiği gerçeğini gizlemiyor. Sözde küçük işletme, sınırsız Rus genişliklerine uygun bir hazırlık olmadan ekilmeye başladığında, birçok insan bu sürecin özünü anlayamadı. Önemli olan, kendi işini kurmak isteyenlerin başlangıç sermayesine sahip olmamasıdır. Çok fazla fikir ve proje vardı, ama sermaye yoktu. Gelişmiş ekonomileri olan ülkeler için bu durum normal kabul edilir. Fikirlerini gerçekleştirmek için işadamı crowdfunding adlı bir mekanizma kullanmaya davet edilir.
Belirli bir projenin uygulanması için gerekli miktarı toplamak amacıyla, bilgiler özel bir internet sitesinde yayınlanır. Potansiyel yatırımcılar projeyle tanışırlar ve paralarını uygulamaya yatırmayı kabul ederler. Bu durumda aracı şirket komisyon kesintilerini alır. Kitle fonlaması budur. Gavrilin bu fikri Rusya pazarında ilk fark eden kişiydi.
