Dernek, ortak bir hedefe ulaşmak için kişi veya kuruluşların birliğidir. Yasa aynı zamanda iki tür dernek veya sendika oluşturulmasını öngörür: birleştirici veya ticari ve kamu, yani kar amacı gütmeyen kuruluşlar.
İhtiyacınız olacak
- - sendikanın tüzüğü;
- - üye listesi;
- - tüzel kişi olarak kayıt;
- - vergi kaydı;
- - beyan.
Kullanım kılavuzu
1
İlk olarak, kurucuların sendikanın oluşturulması, tüzüğünün oluşturulması, bir üye listesi oluşturulması, bir liderlik seçilmesi ve bir birlik mutabakatının karara bağlanacağı bir toplantı yapması gerekir. Derneğin tüm görev ve hedeflerinin belirtileceği bir beyanı imzalamak yerinde olmayacaktır.
2
Bir derneğe kayıt olmak için bazı belgelerin toplanması ve Rusya Federasyonu Adalet Bakanlığı'na sunulması gerektiğini unutmayın. Bunlar arasında bir açıklama, kurucular hakkında bilgi, dernek tüzüğü (mükerrer olarak gereklidir), sendikanın liderlik üyelerinin listesi, toplantı tutanakları, yasal adres belgesi ve kayıt ücretinin ödenmesine ilişkin makbuz bulunmaktadır.
3
Ayrıca, tüzel kişinin kaydı gerekmektedir. Oluşturulan sendikanın tescil belgesi alınır alınmaz, daha fazla işlem yapmanız gerekecektir: vergi makamlarına kayıt olun (bir TIN edin), tüzel kişilerin devlet kayıtlarından bir alıntı alın, bir damga yapın, sosyal ve tıbbi sigorta fonundan belgeler alın ve emeklilik fonu. Derneğin banka hesabını açmayı ve ardından federal vergi hizmetine bildirmeyi unutmayın.
4
Kendi logonuzu (işaret) kaydedin. Bu paragrafın uygulanması zorunlu olmasa da, yararlı olabilir.
5
Ne tür bir sendika yönetim yapısı seçtiğinize bağlıdır. Üç tip olabilir. Birincisi, gönüllülerin yönetimi altında yaratılır. Böyle bir model, tüm üyelerin dernek faaliyetlerine aktif katılımını kolaylaştıracaktır. Bununla birlikte, dezavantajları yoktu: benzer bir yapı, sık sık bir politika değişikliğini kolaylaştıracak ve örgütsel kontrol eksikliği nedeniyle karar verme süreci oldukça uzun olacaktır.
6
Sendikayı yönetmek için özel personel de işe alınabilir. Bu ikinci şema. Kuşkusuz avantajları hızlı karar verme, iyi iş koordinasyonu. Dezavantajı, dernek üyelerinin faaliyetlerine olan ilgilerini tamamen kaybedebilmeleridir. Daha sonra aktif çalışmalarda bulunmak zor olacaktır. Sendika çalışanları ve çalışanları arasındaki işbirliğini düzenlemek daha az zor olmayacaktır.
7
İdeal bir yönetim modeli olmasa da, en uygun ve uygun olanı dengelenir. Yukarıdaki iki yapıdan tüm avantajları toplayan ve olası dezavantajlardan kurtulan oydu. Dengeli bir liderlik modeli altında, çalışanların sorumlulukları açıkça belirlenecek ve etkin işleyebilmek için tek bir lider seçilecektir.
