Takımda otorite kazanmak kolay değil. Ancak otorite dinamik bir olgudur. Belirli koşullar altında azalır. Uygulama, yerleşik otoriteyi sürdürmenin kaybolmayı sağlamaktan daha iyi olduğunu göstermektedir. Ama nasıl geri alınır?
Kullanım kılavuzu
1
Herhangi bir nedenden dolayı takımda güvenilirliğini yitirirseniz, herkesi hemen dışarıdan göründüğünüz kadar kötü olmadığınızı kanıtlamaya ikna etmeye çalışmayın, bu koşullar sizi kötü davranmaya zorladı. İnsanlara, otoritenizi zayıflatan eylemlerinizin rahatsızlığından kurtulmaları için zaman verin. Belki bir süre sonra önceki konumlarına dönebilirsiniz. Mevcut durumdan çok etkileniyorsanız, bu takımdan ayrılmak veya işi bırakmak daha iyi olacaktır.
2
Takımdaki güvenilirlik büyük ölçüde kişisel niteliklere bağlıdır. Hızlı bir şekilde bilinçli bir karar vermek ve meslektaşlarınızın tereddüt veya itirazlarından kaçınmak için çalışma ortamınızda kritik bir anda deneyin. Belirli bir durumda sıkılık, azim ve kararlılık gösterin. Kesinlikle belirleyici eylemleriniz ve davanın olumlu bir sonucu, meslektaşlarınızın güvenini geri kazanacak ve gözlerindeki sarsılmış otoritenizi artıracaktır.
3
Aniden bir lider olarak atanmış olabilirsiniz. Sadece resmi pozisyonun verdiği güçle takımı etkilemeden kayıp otoriteyi tekrar kazanmaya çalışın. Organizasyonel becerilerinizi ve ustalığınızı en üst düzeyde gösterin. Her bir çalışanın deneyimini ve bilgisini dikkate alarak, alt görevlerinizden doğrudan görevlerinin, siparişlerinizin ve siparişlerinizin yerine getirilmesini talep etmeyi öğrenin. Hiçbir durumda, olası bir cezadan önce astları sabit gerginlikte tutmayın. Yetkili liderlik, otoriteyi yeniden kazanabilir.
4
Mesleki konularda meslektaşlarının görüşlerini dinleyerek demokratik bir liderlik tarzı uygulamaya çalışın. Astları ile olabildiğince sık iletişim kurun, ihtiyaç ve isteklerini yavaşça araştırın ve gerekirse onlara yardımcı olun. Kasıtlı eylemlerinizin ve olumlu eylemlerinizin tekrar kaybedilen otoriteyi kazanması gerektiğini unutmayın.
